働き方
入社後の新入社員研修内容
キャリアパス
<ジョブローテーション>
当社では社員が定期的に部署や職種を変更する「ジョブローテーション方式」を採用しています。様々な部署での幅広い経験を通じて、企業全体を見渡せる強い人材を育成するとともに、長期雇用を前提とした適材適所の人事に繋げています。
キャリア例(2002年入社 鉄道営業部運行管理課長)
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2002年4月 入社
- 2002年8月 現 総務人事部総務課 に配属
- 株主様への対応、投資家向け適時開示情報の開示、株主総会の運営などの株式業務をはじめ、社内規則の改廃や本社内の環境整備等、社内外多岐にわたる業務を経験
- 2006年7月 現 鉄道営業部お客さまサービス課 に異動
- 民鉄各社と共同で実施しているICカードサービスの全社共通のルールづくりやサービスの改善、券売機や改札機等の駅務機器の更新など、鉄道事業の根幹を担う業務に携わる。
- 2011年6月 習志野新京成バス株式会社 に出向
- 総務人事部、鉄道営業部での経験を活かし、総務・経理・営業など、会社全般の業務の統括に当たる。新京成グループの中でも運輸業の一翼を担うバス会社で経営者に近い目線で業務を経験する。
- 2014年4月 船橋新京成バス株式会社 に出向
- 船橋新京成バス(株)と習志野新京成バス(株)の合併に伴い、組織変革業務に注力した。船橋新京成バス(株)では主に営業の業務で従事し、バスの運行計画や貸し切りバス等の営業活動の指揮にあたる。
- 2015年6月 鉄道営業部運行管理課 に異動
- 運行管理課は運転業務の要になる部署で、安全・安心に日々の列車運行がなされるよう運行ダイヤの作成計画等の業務に尽力。管理職として課を取りまとめるとともに、乗務員の育成・指導にも力を注いでいる。
研修制度
階層別研修については、管理者層、監督者層、中堅社員層、新入社員に分けて実施しています。また、実施された研修が確実な業務成果に結びつくよう、研修事前面談や上司によるフォローアップ、実行度合いの確認などの研修フォロー体制を整えています。
階層別研修以外にも、担当業務に関する研修を受ける機会があったり、成長意欲の高い社員のために通信教育講座なども実施しています。